Вооружившись автоматизацией вместо автоматов, собрав лучших специалистов вместо наемников, разработав хитроумные планы, которым позавидует сам «Крёстный отец», мы отправились на борьбу с похищением времени и сил у наших клиентов.
В сентябре компания “Лаборатория качества” запустила ПОИНТ — Первый Онлайн ИНститут Тестировщиков.
Как все начиналось: группа QA-инженеров с многолетним стажем решила понять, каких знаний от тестировщиков-новичков сегодня ждут заказчики.
Начиная свой путь в отрасли тестирования, задаешься вопросами: с чего начать? как развиваться и т.д. Компания «Лаборатория Качества» подготовила курс, на котором уже учится 100+ человек, и этот курс поможет ответить на все ваши вопросы. Новая дата запуска курса — 15.10
В этом материале мы поговорим, каким должно быть юзабилити-тестирование, чтобы принести пользу вашему бизнесу. А также о том, как чем можно заменить документацию на проекте, если никто не хочет ею заниматься
Сегодня мы хотим обсудить немного нестандартную тему: отчетность в жизненном цикле тестирования продукта.
В динамичный, дружный и очень необычный коллектив разыскиваются: тест-менеджер пилотных проектов, специалист по построению процессов в QA, руководители проектов по тестированию, руководитель отдела автоматизации тестирования!
Внимание! С 16 апреля, в компании Лаборатория Качества стартует открытая четырехнедельная стажировка для тестировщиков! Если хочешь найти работу мечты, записывайся на стажировку. Все подробности внутри.
Не пропустите!
Тестирование как наука построена на ошибках: они повсюду, они нас окружают, мы на них учимся и растем. Не нужно бояться совершать ошибки, ведь они дают нам колоссальный опыт и знания, позволяя учесть их и не повторять в будущем!
Как в условиях удаленной работы мотивировать составляющих команду людей действовать единым организмом, развиваться самим, помогать друг другу и болеть за общее дело? Что такое комфортная рабочая атмосфера? Какие существуют стили управления? Автор статьи на примере своего опыта ответит на эти вопросы.
В каждой (а особенно в распределенной) команде важную роль играет процесс обучения новых сотрудников. Как правильно, а главное, чему именно их нужно научить для того, чтобы сохранить интерес к профессии и принести пользу всему проекту? Об этом, а также о нестандартном новаторском подходе к обучению расскажет автор статьи.
Редакция сайта
