В первой части мы учились слушать заказчика и вытаскивать из «у меня что-то не так» конкретные проблемы. Во второй – собирали разрозненные мнения команды в систему и ставили SMART-цели.
Теперь настало время документирования. Потому что даже самые гениальные идеи превращаются в хаос, если их не зафиксировать. В этой части разберём: BRD, SRS и Backlog, функциональные и нефункциональные требования. А еще попробуем превратить расплывчатое «хочу что-то про лояльность» в чёткие требования.
Ключевые задачи в заказной веб-разработке: предсказуемые сроки, высокое качество продукта, эффективное использование ресурсов, удовлетворенность клиента и способность брать сложные/инновационные проекты. Традиционная модель, построенная на »bug hunters» (специалистах с узким фокусом только на поиск дефектов без понимания контекста) и изолированных автоматизаторах, становится главным тормозом. Почему?
В первой части мы разобрали вважные вопросы относительно требований. Сегодня поговорим о фасилитации – как собрать разрозненные мнения команды в единую систему. И о SMART-целях – чтобы «хочу, чтобы покупали» превратилось в измеримый результат.
В 2025 искушенные пользователи безжалостно уходят после первой же ошибки, поэтому в заказной разработке доверие клиента – самая хрупкая и ценная валюта. E2E-тестирование помогает ее не просто сохранить, но и приумножить. Оно ловит те коварные проблемы, что рождаются на стыках миров – вашего кода и легаси-системы клиента, нового фича-бренча и старой базы данных, идеального стейджинга и непредсказуемого продакшена.
Каждый день я работаю с самыми разными документами: BRD, пользовательскими сценариями, SRS, UML-диаграммами. В этой серии статей я не собираюсь выдавать сухой чек-лист или заумные определения. Я хочу предложить живой, понятный путеводитель – карту, по которой сможет пройти каждый: будь то начинающий аналитик, тестировщик, проджект-менеджер или просто человек, столкнувшийся с навязчивым ощущением «что-то идет не так».
Когда сроки поджимают, прод не ждет, а баги прячутся где угодно, тестировщик должен действовать стратегически. Вместо того чтобы пытаться проверить всё подряд, разумнее задать себе вопрос: что тестировать в первую очередь? Какие баги реально опасны для бизнеса, а какие можно отложить? Ответ в оценке рисков в тестировании. В этой статье разберём, как выглядит управление рисками в тестировании ПО на практике. Покажем методику, которая экономит десятки часов и спасает релизы, даже если QA-команда работает в одиночку.
Перестаньте спорить с заказчиком на тему «что должно работать». Пишите Use Cases как профессионалы: разбираем скрытые ошибки, даем работающие шаблоны, аргументы для руководства против цейтнота и гайд по тестированию для веб-студий.
Узнайте, как сократить 20 % бюджета на багфиксы верстки и снизить количество правок на 40 %. Практические кейсы, инструменты и чек-лист для профессионального тестирования вёрстки
Системная защита и тестирование безопасности – разные игроки на поле обороны. Если ваш сайт, CRM или маркетплейс взломают, 99% вероятности, что это произойдёт не через вирус и не через торчащий порт. В среднем один серьёзный инцидент обходится бизнесу в 1,5–3 млн рублей.
Продолжая нашу серию постов о тестировании безопасности, разбираем, почему нельзя заменять тестировщика безопасности разработчиком, чем отличается Firewall от реальной проверки защиты продукта и делимся гайдом для ИТ-руководителей «Нужно ли вашему продукту тестирование безопасности?»
Почему юзабилити похоже на интервью и каким образом можно потерять клиента, который уже даже кошелек открыл, чтоб отдать вам свои деньги?
