Сегодня все любят говорить о клиентоориентированном бизнесе. Но мало кто следует одному из ключевых его правил: делай больше, чем от тебя ожидает заказчик. Например продай услуги специалистов по ручному тестированию, а в качестве бонуса наладь процесс автоматизации тестов. Сказка скажете вы? Хорошо, тогда слушайте, как всё было…
Ничто не увеличивается так стремительно и незаметно, как количество коммуникации c заказчиком. То, на что раньше уходило две недели, теперь требует трёх. А в будущем последствия могут быть критическими – например, релиз будет серьезно задержан. Зачем такое допускать? Мы уже девять лет занимаемся аутсорс тестированием, поэтому такие ситуации видим заранее. И применяем эффективные инструменты управления проектами. Например, матрицу RACI. Но обо всем по порядку.
Часто в жизни бывают такие ситуации, что клиент не знает точно, чего хочет – будь то сапоги, сайт или софт. С обувью всё немного проще: тут хотя бы заказчик один. Ну а как помочь заказчику ПО получить после разработки и тестирования то, чего он хотел и за что заплатил? Об этом мы расскажем на примере одного из наших клиентов.
Мы сотрудничаем с компаниями по всей России и в странах СНГ, но опыт и уровень нашей работы уже сегодня позволяют нам браться за зарубежные проекты в Сингапуре, Германии и Америке. В марте 2018 года к нам пришел запрос на сотрудничество из Австралии. Расскажем о сложностях и достижениях в зарубежных проектах.
В этом материале мы поговорим, каким должно быть юзабилити-тестирование, чтобы принести пользу вашему бизнесу. А также о том, как чем можно заменить документацию на проекте, если никто не хочет ею заниматься
Возможно ли форсировать общую скорость релиза и уменьшить бюджет проекта? Как добиться этого при помощи сокращения времени на регрессионное тестирование? Наш рецепт — принцип SMART, еженедельное актуальное обучение, SOAP UI, автоматизаторы и все-все-все.
Представьте, что один из основных членов команды покидает проект, а на его место приходит новичок.
Как сохранить качество и темп работы и безболезненно помочь новому члену команды влиться в проект? Об это мы расскажем …
Как показать заказчику, что согласованного времени не хватает на тестирование? Что поможет не пропустить ни одного бага? — Эти проблемы мы решили в марте. Что же нам помогло? Нашими спасателями стали: тест-анализ, планирование и прозрачная отчетность!
Последний и самый короткий месяц зимы выдался необычайно насыщенным новаторскими подходами и свежими решениями в автотестировании. Сегодняшнее повествование целиком и полностью посвящено автоматизации, и для этого есть множество причин…
