Автор статьи на примере распределенной команды рассказывает об эффективных способах повышения уровня знаний и навыков сотрудников без отрыва от основной работы. Читатель получит представление о следующих активностях: смена ответственных на тест-кейсах, испорченные кейсы и обучающие пятнадцатиминутки.




