Для того чтобы провести качественное тестирование ПО, тестировщики создают тест-кейсы. Каждый тест-кейс — это подробное описание действий и ожидаемого результата, который служит как руководящий документ для проведения тестирования определенного функционала продукта.
Если провести сравнение между тест-кейсом и тестовым сценарием, то последний является более объемным и охватывает большую функциональность при проведении тестирования. Но в этой статье мы разберем именно тест-кейс.
В мире, где автоматизация захватывает всё новые и новые горизонты, всегда хочется верить, что можно настроить систему, настроить сценарий — и всё, задача решена. Но, несмотря на всю мощь автоматических тестов, ручное тестирование остаётся важнейшей частью процесса обеспечения качества мобильных приложений. И в этой статье я объясню, почему.
Современные мобильные приложения стали более сложными и отличаются особой многофункциональностью. Все мы помним программы на Symbian OS от Нокии, можно сказать, что это были своего рода MVP версии современных приложений. Сегодня для такого ПО устанавливаются более жесткие требования по всем критериям, от интерфейса и функциональности до реализации ожиданий пользователя после установки. Отсюда вытекает закономерный вывод — приложения требуют тщательного и детального тестирования. И это требование устанавливает сам рынок онлайн продуктов – плохое приложение = потере денег.
Итак, в этой статье мы разберем что такое мобильное тестирование и с какими сложностями оно сталкивается.
В тестировании, как и в жизни, есть вещи, которые можно доверить автоматике, а есть те, где нужен живой взгляд и человеческие руки. Я это поняла ещё до покупки моего любимого мойщика, в первые месяцы работы тестировщиком. Даже если автотесты радостно сигнализируют зелёным цветом, велика вероятность, что пользователь всё равно найдёт что-то, что пошло не так. Диагностика никогда не бывает лишней. Давайте разберёмся, в каких случаях без ручного тестирования не обойтись.
Мы проводим почти все время в замкнутом пространстве, напряженно работая, и, естественно, мало двигаемся и много сидим. Далеко не все сотрудники соблюдают work-life balance — ходят на тренировки или активно отдыхают на выходных. Но на практике мы знаем: уставший человек теряет интерес к жизни, к творчеству и работе.
Мы придумали мероприятие, которое напомнит нашим сотрудникам о важности движения, расшевелит их (и физически, и морально) и органично впишется в корпоративную жизнь компании. И получилось просто супер!
Я слушала и радовалась, что созвон без камер, потому что в голове было: «Пу-пу-пуууу {ну, почти}…» — а выражение «рука-лицо» приобрело буквальный смысл…
И до того проекта, и после — я убеждена, что с первого дня работы аутстаффера всё должно быть чётко прописано: и задачи, и ожидания, и контакты, и график и все остальное.
Как избежать таких ситуаций? Как сделать так, чтобы аутстаффер с первого дня чувствовал себя частью команды и приносил реальную пользу? Давайте разберёмся, как управлять аутстафф-специалистами.
Прекрасные наши коллеги, партнёрши по тест-кейсам, искательницы багов и творцы цифровых чудес! Сегодня хочется поздравить вас и напомнить, как вы меняете наш мир к лучшему — тихо, но уверенно, как весна обновляет природу. 🌹 Вы тестируете и обучаете — как первые лучи солнца, находите то, что скрыто в тени. Ваша внимательность и терпение спасают нас […]
В холодный, серый февраль лаборанты согревали друг друга подарками, вечерним чтением, сердцами и теплыми словами. Иными словами, сегодня расскажем, как в ЛК завершилась зима и как месяц любви растопил сердца даже самых удаленно работающих ИТ-специалистов.
Бюджет на IT-команду — штука капризная. Сегодня хватает, завтра не хватает, а текучка кадров добивает окончательно. Найти хорошего тестировщика — уже квест. А если он уйдёт через пару месяцев? Новый поиск, адаптация, перерасход денег. В итоге вместо стабильной команды — хаос, авралы и «а давайте релиз перенесём».
Аутстаффинг специалистов кажется спасением, но не всегда. Где скрыты подводные камни? Почему наём в штат может оказаться дороже? И как выбрать подрядчика, который не подведёт? Разбираемся по пунктам.
На IT-рынке сейчас каждая компания рано или поздно пытается принять правильное решение: нанимать штатных сотрудников или привлекать внешних специалистов через аутсорсинг или аутстаффинг. У нас есть мнение на этот счёт. Поэтому давайте разберемся, какие плюсы и минусы скрываются за каждым вариантом. А заодно еще и выясним, как можно оптимизировать расходы без потери контроля над проектом.
