Если вы уже стали руководителем распределенной команды, только задумываетесь над ее созданием или просто хотите узнать о нюансах работы в тесной связке на расстоянии – эта статья для вас. Автор даст советы по организации слаженной распределенной команды с прозрачным управлением.
Управление рисками позволяет оптимизировать распределение проектных ресурсов, максимизировав положительные и минимизировав отрицательные последствия наступления рисковых событий. Автор расскажет видах рисков и управлении ими на IT-проектах.
Опыт управления - 5 лет, включая успешное построение с нуля распределенных команд. В рядах «Лаборатории Качества» занимается ручным и интеграционным тестированием, а также управляет командой на гос. проекте.
