Вы знали, что команда Amazon Web Services еще в 2015-м выпускала 50 миллионов релизов в год? Это чаще, чем один в секунду! Как у них так получалось? Парни знали как и когда внедрять автотесты. Теперь попробуем разобраться и мы.
Вы знали, что команда Amazon Web Services еще в 2015-м выпускала 50 миллионов релизов в год? Это чаще, чем один в секунду! Как у них так получалось? Парни знали как и когда внедрять автотесты. Теперь попробуем разобраться и мы.
Успех компаний, занимающихся розничной торговлей, во многом зависит от используемого программного обеспечения. Пока дизайнеры только исследуют поведение пользователей с помощью A/B-тестов, маркетологи уже внедряют новые инструменты, внося изменения в конфигурацию ритейл-приложений. Как же избежать проблем в будущем, если функциональность приложений и количество интегрируемых модулей неуклонно растут день за днем. Давайте разберёмся.
Перенос стадии тестирования на ранние либо поздние этапы жизненного цикла разработки может способствовать скорейшему достижению поставленных целей или существенно повлиять на улучшение самого процесса разработки. Как же понять, когда стоит вносить изменения в привычный порядок циклов разработки программного обеспечения? Пусть ответом на этот вопрос станут ваши циклы тестирования. Что мы имеем в виду? Хорошим наглядным примером станет вождение автомобиля с механической коробкой передач.
Согласно принципу Парето 80% средств работодатель/заказчик готов платить за 20% наших умений и навыков. Вопрос лишь в том, какие навыки в современных реалиях входят в эти 20%. И сегодня мы попробуем подобрать тот самый ключик к успеху.
Самая большая проблема, с которой сталкиваются 99% клиентов, — это время. Его постоянно не хватает, дедлайны горят, а когда сотрудники пытаются ускорить рабочие процессы, ситуация лишь обостряется до предела и появляются новые вопросы без ответов.
Вооружившись автоматизацией вместо автоматов, собрав лучших специалистов вместо наемников, разработав хитроумные планы, которым позавидует сам «Крёстный отец», мы отправились на борьбу с похищением времени и сил у наших клиентов.
Тест-менеджер, каким бы талантливым он ни был, не сможет построить процесс тестирования без специальных инструментов. Как легко и просто составить чек-листы, где нарисовать наглядную интеллект-карту и каким образом распланировать работу команды – в этой статье.
Как можно увеличить скорость создания тестовых данных? Мы провели опрос среди коллег и подготовили список наиболее часто используемых инструментов для генерации данных.
Внимание! С 16 апреля, в компании Лаборатория Качества стартует открытая четырехнедельная стажировка для тестировщиков! Если хочешь найти работу мечты, записывайся на стажировку. Все подробности внутри.
Не пропустите!
На примере элементарной 10-дневной схемы Scrum-процесса автор в простой и понятной форме рассказывает о действиях тестировщиков на каждом этапе работы, заостряя внимание на наиболее характерных приемах и инструментах.