Надоело, что релизы срываются, а затраты на тестирование растут?
QA-аудит: мы покажем, насколько эффективной может быть ваша команда при грамотно организованных процессах и правильно подобранных инструментах!
Кому нужен QA-аудит?
1.
Тем, кто подозревает, что есть проблемы, но не может точно их определить.
2.
Тем, кто хочет глубже понять причины известных проблем и улучшить качество продукта.
Чтобы самостоятельно оценить работу своей QA-команды и найти ответы на вопросы выше, воспользуйтесь нашим гайдом с самым полным списком метрик тестирования на русском языке
Когда нужен аудит?
1.
Пользователи недовольны низким качеством ПО, ваш бизнес теряет деньги и вы не можете решить проблему самостоятельно.
2.
Тестирование: необоснованно затратно, занимает много времени, неэффективно. А значит, несёт угрозу финансовых и репутационных рисков.
3.
Позднее обнаружение дефектов затягивает разработку и увеличивает финансовые затраты.
4.
Команда не справляется с масштабированием объёма работ.
5.
Срываются сроки релизов.
6.
Проект переходит на новые методологии разработки (Agile, DevOps)
7.
Компания проводит реорганизацию команды разработки и тестирования.
8.
Менеджмент внедряет новые инструменты тестирования и переводит проект на другую технологическую платформу
9.
Вам нужно получить сертификат или выполнить отраслевые стандарты.
10.
В системе обнаружены уязвимости или произошли инциденты с безопасностью ПО.
11.
Вы только что выпустили крупное обновление и планируете новый цикл разработки
Что вы получите от аудита?
Полный отчёт о проведённом анализе всех составляющих вашего бизнес-проекта.
Дорожную карту решения выявленных проблем и необходимых улучшений.
Устранение "узких мест", сопровождение процесса оптимизации до получения результатов.
Обучение ваших штатных сотрудников для уверенной работы с внедрёнными изменениями (при необходимости).
Сопровождение процесса по внедрению с гарантиями результата (при необходимости).
Написать нам
Почему стоит выбрать "Лабораторию Качества" для QA-аудита?
Умеем
строить процессы от мелких до революционных изменений без остановки производственного процесса на проектах. Всё, что нужно именно вашему бизнесу!
530+ проектов
опыт создания отделов тестирования с нуля.
>4500
специалистов обучено выстраиванию, управлению и аудиту производственных процессов обеспечения качества ПО. Собственный учебный центр.
134 эксперта
с опытом в финтехе, госсекторе, коммерческом ПО и других сферах.
С нами вы получите лучшие решения для своего бизнеса, основанные на большом опыте и экспертизе.
Этапы работы
Оценка
Проведём аудит используемых инструментов, методологии работы и шаблонов документации. Оценим квалификацию сотрудников и процессы взаимодействия;
Синхрон
Выявим и согласуем с вами измеримые показатели процесса тестирования, к которому вы стремитесь;
Анализ
Проведём детальный анализ источников проблем: причины пропусков багов, срывов сроков и т.д. Предоставим рекомендации для их устранения — конкретные техники и инструменты;
Результат
Возьмём на себя полную ответственность за результат предложенных нами решений;
Доп. услуга
Поможем оценить результаты внедрения предложенных нами решений.
Реализация
Подберём команду, которая поможет реализовать улучшения в процессах, гарантирующих достижение нужных результатов.
Отзывы
Отзывы
Генеральный директор ООО "Ньюити".
А. Н. Резинкин
А. Н. Резинкин
За 2 года сотрудничества с Лабораторией Качества проделан большой пласт работ по разным направлениям тестирования: функционального ручного, автоматизированного и нагрузочного тестирования. Коллеги быстро адаптировались под нужды проекта и смогли переучиться в сжатые сроки на другой язык программирования.
Отзывы
Директор по информационным технологиям.
Я. В. Медокс
Я. В. Медокс
За время сотрудничества с Лабораторией качества команда эффективно справлялась со всеми поставленными задачами! Также стоит отметить отметить умение подстраиваться под динамические требования рынка, своевременное выполнение всех работ.
Отзывы
Генеральный директор ООО “Злые Марсиане”.
И. Э. Назарова
И. Э. Назарова
Злые Марсиане работают с Лабораторией Качества (ЛК) более трёх лет. И за это время мы стали отличной командой, которая понимает друг-друга буквально с полуслова. За время работы предложены и успешно внедрены изменения в процесс выпуска доработок нашего продукта в продуктовую среду. Отлажены процессы по функциональному тестированию, внедрены смоук и регрессионное тестирование. Инженеры также ЛК предлагали и предлагают новые фичи, чтобы продукт становился еще совершеннее и постоянно развивался.
Отзывы
Руководитель департамента ИТ-активов и финансов Блока информационных технологий.
А. А. Моторичев
А. А. Моторичев
Мы считаем, что умение находить наиболее эффективные решения под нужды текущего проекта, а также оперативность и качество оказываемых услуг - главные преимущества Вашей компании.