Сейчас многие компании вынуждены переходить на удалённый формат работы.
Поначалу всё выглядит отлично: сотрудникам не надо тратить время на дорогу, сокращаются затраты на офис, а возможность в любое время погладить любимого кота, снимает рабочее напряжение.
К сожалению, такой конфетно-букетный период отношений с «удалёнкой» длится недолго. При отсутствии грамотного управления, рассчитанного на такой формат работы, быстро возникают первые проблемы:
- информация теряется, многие обсуждения без личного общения неэффективны, становится очень сложно договориться;
- сотрудники начинают часто отвлекаться, а бороться с прокрастинацией приходится в одиночку;
- люди, не привыкшие к такому формату взаимодействия, могут повторять работу друг друга;
- сложнее контролировать выполнение задач и собирать по ним прогресс;
- непонятно, на что люди тратят время и сколько, теряется доверие и прозрачность деятельности;
- возрастает риск утечки закрытой информации, сложнее следить за безопасностью удалённых окружений.
И даже если руководство выстроит прозрачный процесс управления задачами и обмен информацией, вскоре команды неизбежно столкнутся со второй волной проблем:
- удалённо работающие сотрудники не чувствуют общности, пропадает дух командной работы, теряются мотивация и заинтересованность;
- бэк-офис сходит с ума: как вносить записи в трудовую книжку сотрудников, подписывать приказы по компании, оформлять больничные и командировки;
- откладывается или вовсе отменяется обучение, ревью и оценка сотрудников, из-за непривычности решения этих задач в удалённом формате;
- возникают форс-мажоры с доступом в интернет, стабильностью используемых мессенджеров, а также хранением документов при отсутствии единого информационного контура и резервных каналов связи.
Сталкивающиеся со всеми этими трудностями команды, могут прийти к выводу, что «удалёнка» — неэффективный способ организации работы, либо просто не каждой компании или проекту она подходит.
На самом же деле, вы просто не умеете её готовить!
Лаборатория Качества уже 11 лет, с самого основания, работает исключительно на удалёнке. Мы методично наступили на все возможные грабли и научились их обходить. Опробовали множество инструментов и инфраструктурных решений и выбрали те, которые хорошо работают в таком формате. Мы наладили командную работу так, что каждый, сидя дома, чувствует себя частью большой и дружной семьи. Многие наши клиенты, со скепсисом относившиеся к удалёнке в начале сотрудничества, теперь перенимают наш опыт.
Хотите, чтобы переход на удалённый формат работы прошёл максимально безболезненно? Уже перешли, но страдаете от стандартных проблем начинающих «удалёнщиков»?
Специально для вас мы подготовили конференцию, на которой опытные первопроходцы удалёнки расскажут о своём опыте, ноу-хау и секретах успеха!
Информацию о докладах и условиях участия можно посмотреть на сайте конференции «Удалённая работа ИТ-компании в 2020».
