Конференция «Удалённая работа ИТ-компании в 2020», 13-17 апреля

Сейчас многие компании вынуждены переходить на удалённый формат работы.

Поначалу всё выглядит отлично: сотрудникам не надо тратить время на дорогу, сокращаются затраты на офис, а возможность в любое время погладить любимого кота, снимает рабочее напряжение.

К сожалению, такой конфетно-букетный период отношений с «удалёнкой» длится недолго. При отсутствии грамотного управления, рассчитанного на такой формат работы, быстро возникают первые проблемы:

  • информация теряется, многие обсуждения без личного общения неэффективны, становится очень сложно договориться;
  • сотрудники начинают часто отвлекаться, а бороться с прокрастинацией приходится в одиночку;
  • люди, не привыкшие к такому формату взаимодействия, могут повторять работу друг друга;
  • сложнее контролировать выполнение задач и собирать по ним прогресс;
  • непонятно, на что люди тратят время и сколько, теряется доверие и прозрачность деятельности;
  • возрастает риск утечки закрытой информации, сложнее следить за безопасностью удалённых окружений.

И даже если руководство выстроит прозрачный процесс управления задачами и обмен информацией, вскоре команды неизбежно столкнутся со второй волной проблем:

  • удалённо работающие сотрудники не чувствуют общности, пропадает дух командной работы, теряются мотивация и заинтересованность;
  • бэк-офис сходит с ума: как вносить записи в трудовую книжку сотрудников, подписывать приказы по компании, оформлять больничные и командировки;
  • откладывается или вовсе отменяется обучение, ревью и оценка сотрудников, из-за непривычности решения этих задач в удалённом формате;
  • возникают форс-мажоры с доступом в интернет, стабильностью используемых мессенджеров, а также хранением документов при отсутствии единого информационного контура и резервных каналов связи.

Сталкивающиеся со всеми этими трудностями команды, могут прийти к выводу, что «удалёнка» — неэффективный способ организации работы, либо просто не каждой компании или проекту она подходит.

На самом же деле, вы просто не умеете её готовить!

Лаборатория Качества уже 11 лет, с самого основания, работает исключительно на удалёнке. Мы методично наступили на все возможные грабли и научились их обходить. Опробовали множество инструментов и инфраструктурных решений и выбрали те, которые хорошо работают в таком формате. Мы наладили командную работу так, что каждый, сидя дома, чувствует себя частью большой и дружной семьи. Многие наши клиенты, со скепсисом относившиеся к удалёнке в начале сотрудничества, теперь перенимают наш опыт.

Хотите, чтобы переход на удалённый формат работы прошёл максимально безболезненно? Уже перешли, но страдаете от стандартных проблем начинающих «удалёнщиков»?

Специально для вас мы подготовили конференцию, на которой опытные первопроходцы удалёнки расскажут о своём опыте, ноу-хау и секретах успеха!

Информацию о докладах и условиях участия можно посмотреть на сайте конференции «Удалённая работа ИТ-компании в 2020».

Об авторе

Редакция сайта

Поиск
Облако меток
8 марта (1)api (5)Game of testers (1)ISTQB FL (1)IT (1)kpi (1)kpi в тестировании (1)postman (1)Quality lab. Meetup (2)regress тестирование (1)rest api (2)scrum (1)scrumban (1)smoke тестирование (1)soap api (1)sqa days (1)TDD (2)UX-экспертиза (1)won't fix (1)А/Б тестирование (1)День дарения книг (1)День защитника Отечества (1)День рождения ЛК (1)День смеха (1)Мероприятия (2)Опрос (1)ПОИНТ (3)Приёмочное тестирование (1)РИТ (1)Эльбрус (1)Юмор (2)автоматизация тестирования (7)аудит (2)аудит тестирования (2)аутсорс (5)баги (4)банковские приложения (1)бесплатный вебинар (1)вакансии (5)варианты использования (1)веб-приложения (1)веб-тестирование (2)верстка (1)галеры_qualitylab (1)граничные значения (1)дедлайн (2)диаграмма Исикавы (1)дополнительные материалы (3)ежемесячный отчет (14)интернет-магазин (1)исследовательское тестирование (2)итоги (1)коммуникации (4)конфликты (2)кроссбраузерное тестирование (1)курсы для тестировщиков (2)лаборатория качества (22)лайф-хаки (4)локализация (1)медицинское ПО (1)международные проекты (1)метрики (3)модель ситуационного лидерства (1)мотивация (3)новый год (3)обеспечение качества (13)обучение (8)онлайн-конференция (1)оптимизация тестирования (13)оффлайн тренинги (1)поздравление (2)поздравления (6)пользовательские истории (1)пример (2)проблемы (3)проектные риски (1)проекты (4)процесс тестирования (25)развитие команды (6)разработчики (1)распределенная команда (3)решения (4)ритейл-приложения (1)сертификация ISTQB FL (1)собеседование (1)специализация (2)с чего начать (2)тест-анализ (2)тестирование (49)тестирование безопасности (3)тестирование для бизнеса (2)тестирование мобильных приложений (2)тестирование серого ящика (1)тестирование требований (1)тестирование черного ящика (1)тестировщики (10)тестовая документация (1)тестовое покрытие (1)тесты (1)техники тест-дизайна (1)требования (1)удаленная работа (1)удобство использования (2)управление проектами (4)управление рисками (1)успехи (7)целевая аудитория (3)юзабилити (3)
Получите совет