Эта статья — не энциклопедия и не реклама. Это попытка на пальцах объяснить: как не превратить тестирование в ритуал ради галочки и не потратить бюджет на ненужное. Вы — техлид, продакт, СТО, руководитель — и вы хотите, чтобы всё работало, а пользователи не страдали. Погнали.
Аутстаффинг может стать мощным ускорителем для вашего проекта, если правильно выбрать подрядчика и выстроить процессы управления. Чтобы сэкономить вам время и нервы, собрали полный гайд для тех, кто хочет эффективно масштабировать команды и держать процессы под контролем. Внутри — практические советы, примеры ошибок и проверенные решения, которые помогут избежать текучки, снизить затраты и повысить производительность команды.
На IT-рынке сейчас каждая компания рано или поздно пытается принять правильное решение: нанимать штатных сотрудников или привлекать внешних специалистов через аутсорсинг или аутстаффинг. У нас есть мнение на этот счёт. Поэтому давайте разберемся, какие плюсы и минусы скрываются за каждым вариантом. А заодно еще и выясним, как можно оптимизировать расходы без потери контроля над проектом.
