Считает часы, бюджет и состав команды по 6 видам тестирования. Формулы — на основе TPA (Test Point Analysis), методики doITsmartly, нормы Якоба Нильсена, OWASP, отраслевых бенчмарков 2025–2026. Цифры медианные для российского рынка; для конкретного проекта корректируйте под себя.
1. Объём тестирования
Отдельные проверяемые требования, не эпики
Норма TPA: 5–8 (позитив + негатив + граничные)
Каждая платформа — отдельный полный регресс
2. Временные нормативы
Норма doITsmartly: 20 мин для среднего кейса
≈ 3 мин × 5 шагов + подготовка данных
Стандарт: smoke + 2 регресса + финальный
Зрелый проект: 15–25%
2.0 — стандарт (50% багов не закрываются с первого раза)
15%
Среда, требования, коммуникация — обычно 10–20%
Распределение часов
Этапы работ
Всего тест-кейсов—
Подготовка кейсов— ч
Прогоны (× платформы × итерации)— ч
Работа с дефектами + ретесты— ч
Резерв на риски— ч
Итого— ч
Итог
Ручное функциональное тестирование
— ч
— рабочих дней (8 ч)
В человеко-неделях—
При продуктивности 75%— дн
Стоимость по умолчанию— ₽
3. Рекомендуемый состав команды
Распределение по ролям на основе исследования Habr (clevertec), doqa.app и отраслевой практики ISTQB.
Методика расчёта ручного тестирования
В основе — методика doITsmartly + Test Point Analysis (TPA). Алгоритм:
Дефекты = кейсы × 20% × (оформление 20 мин + ретест 15 мин × 2 итерации)
Риски добавляются процентом сверху
Коэф. платформ: 1 платформа = 1.0, 2 = 1.6 (вторая частично сокращается за счёт повторных кейсов), 3 = 2.2, 4+ = 2.8.
Состав команды по ролям: тест-аналитик 20%, ручной тестировщик мидл 50%, работа с дефектами 15% (распределяется на ту же команду), QA-лид/координация 15%. Цифры — медианные по статьям Habr/clevertec и опыту QA-лидов doqa.app.
1. Объём автоматизации
Целевая доля от регресса: 60–80% (testRigor)
Медиана для мидл-автоматизатора
2. Эксплуатация и ROI
UI: 15–25%, API: 8–12% (исследование Habr/itfb)
CI на каждый PR + ночной регресс
Альтернативная стоимость для расчёта экономии
Распределение часов
Затраты на автоматизацию
Разработка автотестов— ч
Настройка фреймворка— ч
Поддержка за горизонт— ч
Итого— ч
ROI
Окупаемость и эффективность
— мес
точка окупаемости
Экономия ручных часов за период— ч
ROI за горизонт— %
Стоимость по умолчанию— ₽
3. Рекомендуемый состав команды
Распределение по ролям на основе testfort.com (Automation Team Structure) и Medium / Michael Tomara.
Методика расчёта автоматизации
Базовые часы на 1 автотест взяты из отраслевых медиан (Habr, dou.ua, testfort): unit — 0.5 ч, API — 1.5 ч, UI web — 4 ч, UI mobile — 6 ч.
Разработка = кейсы × часов_на_тест × коэф_сложности
Поддержка = разработка × %_поддержки × горизонт_мес
Точка окупаемости = (разработка + фреймворк) / (экономия_мес − поддержка_мес)
Допущение: автотесты в CI могут гоняться 18 ч/сутки (стандарт Selenium ROI), ручник — 8 ч.
Состав команды: Automation Lead 15% (постановка, ревью), Senior automation 25% (фреймворк, сложные сценарии), Middle automation 50% (массовая разработка тестов), Test analyst 10% (отбор кандидатов на автоматизацию).
1. Архитектура и инструменты
5–15 ключевых user flow (ibs-qa)
2. Этапы работ (в днях)
Сбор требований, метрики
До 50% работ (infostart)
Доступы, мониторинг, данные
Запись + параметризация
После оптимизаций — повтор
Этапы
Детализация работ
Этап
Дни
Часы
Итог
Нагрузочное тестирование
— ч
— рабочих дней
Календарный срок (1 чел)— нед
Календарный срок (2 чел)— нед
Стоимость по умолчанию— ₽
3. Рекомендуемый состав команды
Распределение по ролям на основе PFLB (Roles & Responsibilities) и QAInsights.
Методика расчёта нагрузочного
Структура этапов из методик ibs-qa и mkskom. Каждый этап умножается на коэф. системы × коэф. инструмента × коэф. видов тестов. Итерации применяются только к прогонам и анализу. Этап методики и стенда занимает до 50% всех трудозатрат (infostart).
Состав команды (UsabilityLab): UX-ресёрчер ведущий 50% (методика, анализ, отчёт), модератор сессий 20%, рекрутёр 15%, аналитик данных 15%. Для количественного добавляется UX-аналитик с навыками статистики.
1. API и контракты
Позитив + негатив + граничный + auth
2. Параметры работы
API быстрее UI: меньше шагов
15%
Распределение часов
Этапы работ
Всего тест-кейсов—
Написание— ч
Прогоны— ч
Работа с дефектами— ч
Итого— ч
Итог
API-тестирование
— ч
— рабочих дней
В человеко-неделях—
Стоимость по умолчанию— ₽
3. Рекомендуемый состав команды
Методика расчёта API
На один endpoint — обычно 4 кейса (позитив + негатив + граничный + auth/безопасность). Время на кейс 25 мин (быстрее UI). Множитель документации: OpenAPI — 1.0×, без документации — 2.2× (требуется reverse engineering).
Состав команды: Test analyst 25% (изучение контрактов, тест-стратегия), API-тестировщик мидл 60% (написание и прогон), QA-лид 15% (координация, ревью).
1. Тип и охват
Каждая роль — отдельный набор проверок прав
2. Дополнительные модули
Этапы
Детализация работ
Этап
Дни
% от итого
Итог
Security-тестирование
— ч
— рабочих дней
Календарный срок (1 чел)— нед
Календарный срок (2 чел)— нед
Стоимость по умолчанию— ₽
3. Рекомендуемый состав команды
На основе статистики INNER 2025 и методики PT SWARM / Solar.
Методика расчёта security
Базовая структура (отраслевая статистика INNER 2025):
Планирование и разведка: 15–20% времени
Сканирование и анализ: 25–30%
Эксплуатация уязвимостей: 35–40%
Отчёт: 15–20%
Стандарты OWASP Top 10 → ASVS L3 умножают трудозатраты в 1.0–2.2×. Каждая роль пользователя добавляет проверки прав. Ретест после фиксов — +30%.
Состав команды: Pentest Lead 20% (методика, эксплуатация сложных уязвимостей, отчёт), Senior pentester 50% (основные работы), Middle pentester 30% (сканирование, базовые проверки). Для red team / соц. инженерии добавляются специализированные роли.
1. Что включить в проект
2. Ставки специалистов (рынок РФ 2026)
Ставки распределяются по ролям внутри каждого вида тестирования. Дефолтные значения — медианы по hh.ru, getmatch, habr-career на февраль 2026.
Оклад от 100 тыс
Оклад от 80 тыс
Оклад от 60 тыс
Оклад от 130 тыс
Оклад от 100 тыс
Оклад от 130 тыс
Оклад от 200 тыс
3. Накладные расходы и резервы
15%
PM + тимлиды (норма Habr 15–20%)
10%
Сверх индивидуальных рисков по этапам
Итоговая сводка
Всего часов
—
— рабочих дней
Команда
— чел
для срока 3 мес
Срок (команда 3 чел)
— мес
с учётом координации
Срок (команда 5 чел)
— мес
оптимальный для среднего проекта
— ₽
Бюджет проекта без НДС
— ₽
С НДС 20%
— ₽
Среднемесячная стоимость (команда 3 чел)
Распределение бюджета по видам тестирования
Вид тестирования
Часы
Дни
Бюджет, ₽
Доля
Сводный состав команды по всему проекту
Сколько FTE (full-time equivalent) каждой роли нужно для покрытия всех включённых видов работ.
Что внутри расчёта. Калькулятор использует TPA (Test Point Analysis), методику doITsmartly для оценки ручного тестирования, формулу ROI для автоматизации (Habr / Selenium), отраслевые медианы PFLB / QAInsights для нагрузочного, норму Якоба Нильсена (5 чел = 85% проблем) для юзабилити, и статистику INNER 2025 для распределения этапов пентеста. Состав команды по ролям — на основе testfort.com (automation), PFLB (performance), UsabilityLab (UX), отраслевых статей Habr/clevertec.
Ставки и состав команды — медианы российского рынка на февраль 2026 по hh.ru / getmatch / habr-career. Для конкретного проекта корректируйте под себя: квалификацию команды, зрелость процессов, специфику домена.